Conseil et Formation
Construire les métiers, les organisations et les compétences nécessaires pour l'entreprise de demain
Accompagner la transformation
du modèle managérial
Nous construisons des programmes d’accompagnement agile qui favorisent l’empowerment :
À travers une triple posture :
- CONSULTANT
Formuler des hypothèses et diagnostics, proposer des pistes de réflexion, partager son vécu et son expérience en entreprise.
- COACH
Accompagner le groupe à trouver ses propres solutions.
- FORMATION
Apporter des grilles de lecture « concepts » et transmettre le savoir-faire.
En laissant une place importante à la pratique, à l’expérimentation et à la mise en situation
En intégrant les contraintes du contexte actuel pour opérer une transformation adaptée
Nous garantissons un parcours qui permette de transformer posture et compétences managériales :
Construire une posture managériale :
Se connaître soi-même
Développer le leadership :
L’art de pouvoir aligner son « savoir-faire » et son « savoir être »
Acquérir des compétences managériales :
S’approprier les techniques essentielles du management
Développer l’autonomie et la transmission
Une offre personnalisée
En fonction de la culture d’entreprise et de ses enjeux, nous construisons une équipe adaptée.
Nous organisons ensuite une session d’intelligence collective entre les différents intervenants pressentis pour produire le concept et le programme d’accompagnement
Une intervention 360°
La richesse du collectif French Talent Studio nous permet d’intervenir à 360° sur toutes les problématiques de management :
Leadership, développement des capacités managériales, montée en compétences des forces commerciales, mise en place des rituels de communication managériaux (présentiel/distanciel), gestion de crise, culture du feedback et transformation culturelle.
Développer les compétences
« Réseaux sociaux »
Nous avons créé plusieurs programmes de formation pour aider les organisations à :
- Développer leur notoriété
- Incarner l’image de marque et faire rayonner les projets
- Créer un véritable média à destination de l’interne ou de l’externe
- Augmenter le nombre de candidatures spontanées
- Maitriser les techniques de recrutement sur les réseaux sociaux
Nous intervenons autour de deux piliers principaux :
Social Recruteur
Devenir acteur de son recrutement à travers l’identification et l’approche directe sur les réseaux sociaux.
Personnal Branding
Créer un réseau d’ambassadeurs afin de mettre en avant les projets phares, l’expertise et la culture d’entreprise.
Le programme de formation se déroule en quatre temps :
Interroger un panel de collaborateurs afin de comprendre leurs enjeux, leur perception de l’image de marque, ce qui fait la différence de l’entreprise et leur utilisation actuelle des différents résaux.
Une journée avec l’équipe projet (RH / communication / marketing) pour définir les enjeux de contenu, les cibles, les messages, le ton. Il s’agit de poser le cadre dans lequel les collaborateurs vont pouvoir communiquer.
Une journée de formation autour de 4 grands ateliers : comprendre le fonctionnement de l’algorithme, travailler sur la visibilité du profil ou de la page, développer une communauté pertinente, créer une stratégie de contenu engageant.
Un challenge individuel et collectif pour ancrer les pratiques dans le temps, suivre les objectifs définis en formation (audience, nombre de contacts...) et lever les éventuels freins.
Conduite du changement
À travers des sessions d’intelligence collective entre les experts du French Talent Studio, nous construisons des solutions innovantes de conduite du changement.
Nous adressons la transformation des métiers, des organisations et des compétences.
Contactez-nous pour travailler sur vos sujets avec différents acteurs de l’écosystème.
