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Conseil et Formation

Illustration Conseil et Formation

Construire les métiers, les organisations et les compétences nécessaires pour l'entreprise de demain

Accompagner la transformation
du modèle managérial

Nous accompagnons les entreprises dans la définition de leurs compétences managériales et de leur modèle de leadership. L’enjeu est d’aligner l’intégralité des managers puis des collaborateurs avec le projet stratégique de l’organisation.

Nous construisons des programmes d’accompagnement agile qui favorisent l’empowerment :

À travers une triple posture :

- CONSULTANT

Formuler des hypothèses et diagnostics, proposer des pistes de réflexion, partager son vécu et son expérience en entreprise.

- COACH

Accompagner le groupe à trouver ses propres solutions.

- FORMATION

Apporter des grilles de lecture « concepts » et transmettre le savoir-faire.

En laissant une place importante à la pratique, à l’expérimentation et à la mise en situation

En intégrant les contraintes du contexte actuel pour opérer une transformation adaptée

Nous garantissons un parcours qui permette de transformer posture et compétences managériales :

Construire une posture managériale :
Se connaître soi-même

Développer le leadership :
L’art de pouvoir aligner son « savoir-faire » et son « savoir être »

Acquérir des compétences managériales :
S’approprier les techniques essentielles du management

Développer l’autonomie et la transmission

Une offre personnalisée

En fonction de la culture d’entreprise et de ses enjeux, nous construisons une équipe adaptée.

Nous organisons ensuite une session d’intelligence collective entre les différents intervenants pressentis pour produire le concept et le programme d’accompagnement

Une intervention 360°

La richesse du collectif French Talent Studio nous permet d’intervenir à 360° sur toutes les problématiques de management :

Leadership, développement des capacités managériales, montée en compétences des forces commerciales, mise en place des rituels de communication managériaux (présentiel/distanciel), gestion de crise, culture du feedback et transformation culturelle.

Développer les compétences
« Réseaux sociaux »

Nous avons créé plusieurs programmes de formation pour aider les organisations à :

  • Développer leur notoriété
  • Incarner l’image de marque et faire rayonner les projets
  • Créer un véritable média à destination de l’interne ou de l’externe
  • Augmenter le nombre de candidatures spontanées
  • Maitriser les techniques de recrutement sur les réseaux sociaux

Nous intervenons autour de deux piliers principaux :

Illustration compétences réseaux sociaux

Social Recruteur

Devenir acteur de son recrutement à travers l’identification et l’approche directe sur les réseaux sociaux.

Personnal Branding

Créer un réseau d’ambassadeurs afin de mettre en avant les projets phares, l’expertise et la culture d’entreprise.

En fonction du secteur de l’entreprise, de ses cibles et des enjeux identifiés, nous sommes capables d’opérer sur Facebook, Instagram et LinkedIn.

Le programme de formation se déroule en quatre temps :

Audit
01

Illustration audit Interroger un panel de collaborateurs afin de comprendre leurs enjeux, leur perception de l’image de marque, ce qui fait la différence de l’entreprise et leur utilisation actuelle des différents résaux.

Intelligence collective
02

Illustration intelligence collective Une journée avec l’équipe projet (RH / communication / marketing) pour définir les enjeux de contenu, les cibles, les messages, le ton. Il s’agit de poser le cadre dans lequel les collaborateurs vont pouvoir communiquer.

Formation
03

Illustration formation Une journée de formation autour de 4 grands ateliers : comprendre le fonctionnement de l’algorithme, travailler sur la visibilité du profil ou de la page, développer une communauté pertinente, créer une stratégie de contenu engageant.

Suivi
04

Illustration suivi Un challenge individuel et collectif pour ancrer les pratiques dans le temps, suivre les objectifs définis en formation (audience, nombre de contacts...) et lever les éventuels freins.

Conduite du changement

À travers des sessions d’intelligence collective entre les experts du French Talent Studio, nous construisons des solutions innovantes de conduite du changement.

Nous adressons la transformation des métiers, des organisations et des compétences.
Contactez-nous pour travailler sur vos sujets avec différents acteurs de l’écosystème.