FRENCH TALENT STUDIO

FRENCH TALENT STUDIO

Le French Talent Studio est un écosystème de collaboration, de création et d’expérimentation qui adresse les problématiques de talents pour les organisations de demain.

Contexte

Depuis 2004, dans le cadre de nos activités au sein du cabinet de recrutement Taste nous avons échangé avec plus de 100 000 talents, à différentes étapes de leurs vies professionnelles : candidats, clients, acteurs RH, en transition, entrepreneurs, start-uppeurs, intraentrepreneurs, indépendants...

Nous nous sommes enrichis de ces rencontres. Nous avons capté des mouvements, des transformations au sein des organisations, des métiers et des statuts qui construisent le futur du travail :

Internationalisation et décloisonnement du marché de la compétence

LinkedIn devient la plateforme du marché mondial du talent. Développement de nouvelles formes de collaboration et d’organisation au niveau international : sous-traitance, indépendants, télétravail, réalité virtuelle, open-innovation, digital nomadisme, etc.

Guerre de talents

Guerre de talents avec la montée en puissance de l’innovation dans tous les domaines : IA, Blockchains, Big Data, Nanotechnologies, Biotechnologies... Les entreprises sont en transformation et dans une compétition internationale liée aux innovations de ruptures et à la rareté des talents en capacité d'intervenir sur ces nouveaux sujets

Montée en puissance des « villes-monde »

Ces villes qui exercent des fonctions stratégiques à l'échelle mondiale et deviennent des catalyseurs pour l’innovation. Paris occupe la 3e place du classement AT Kearney des « villes-globales », pour lequel la force du capital humain est un élément majeur.

Un besoin nécessaire de se réinventer

D’après une étude de Dell et Institute of the Future, 85% des métiers de 2030 n’existent pas encore.

Le french talent studio

À partir de ces échanges et de ces constats, nous avons ressenti le besoin d’échanger pour aborder les enjeux de transformations liés aux innovations technologiques.

Nous avons eu envie de construire un espace de collaboration, de création et d’expérimentation pour :

Accélérer le développement des talents et donc du capital humain en France
Produire de l’innovation partagée au service du Talent
• Faire du futur du travail une opportunité

En savoir +

Accélérer le développement des talents

Au sein de cet écosystème innovant nous avons rapprochés une diversité d’acteurs; RH, salariés, indépendants, entreprises, startups.

Ces experts au service du développement des talents construisent de la valeur pour les organisations en adressant des problématiques comme :

Comment produire cette innovation partagée ?

Le French Talent Studio s’inspire des startups studio pour devenir un lieu de fabrication d’entreprises et d’offres innovantes. L’objectif est d’améliorer et de favoriser l’expérimentation avec les talents.

Dans cet espace nous souhaitons faciliter la collaboration entre les différents acteurs pour aller au-delà des compétitions.

Dépasser la vision concurrentielle permet de saisir l’opportunité de la « coopétition », vecteur de co-croissance pour les talents et les organisations.

Comment produire cette innovation partagée ?

• En développant la coopération entre experts pour apporter des réponses uniques aux organisations
• En créant des organisations aux compétences uniques et performantes
• En favorisant les échanges et en hybridant des savoir-faires entre acteurs pour s’ouvrir de nouveaux espaces de création de valeur
• En accompagnant le développement de startups
• En développant la fonction RH, pour les talents du futur

Les Acteurs

CAROLINE FACY
ancRHage
ANNE-CÉCILE VIOLIN
Manzalab
EMMANUEL LAVERGNE
Cog'X
MURIEL MICHAUX
Kwerk
BRUNO LUIRARD
Taste
CAMILLE COURLIVANT
Les Form'Actrices
MYLENA LJUBIC
AssessFirst
LOUIS-PIERRE SAMAIN
Act One
HANAÉ LOISON
My Job Glasses
CAROLINA SPOREA GODVIN
TransitionLab
GUILLAUME DESVEAUX

Le French Talent Studio propose un GoTank : un espace d’échanges et de réflexions pour explorer les opportunités liées au futur du travail.

Ce programme a pour vocation de réunir une diversité d’acteurs afin de capter, de créer des solutions émergentes et de rendre positives les transformations que va connaître le travail et la gestion des talents.

Ce GoTank prendra la forme de 4 demies-journées, réparties entre mars et juillet. Chacune de ces demies-journées proposera :
• Une thématique liée aux enjeux de gestion des talents de demain
• Au sein d’un lieu moteur dans la fabrication du futur du travail
• Une ou plusieurs rencontres inspirantes
• Un moment de co-construction en intelligence collective

Les projets

Crédit Agricole

Production par une équipe pluridisciplinaire de 12 experts : architectes, consultants en intelligence collective, expert de l’innovation, musicien, communiquant, recruteur, social entrepreneur, dirigeants, startuppers... de la vision et de la promesse du Connecteur, un tiers lieu hybride de 8000m2 situé à Biarritz.

Les questions SUR LESQUELLES L'équipe est intervenue :
• Comment inventer le tiers-lieu de 3e génération ?
• Comment interpréter l’analyse du développement des tiers-lieux actuels ?
• Comment créer une dynamique communautaire avec les parties prenantes pour permettre au tiers-lieu de vivre avant son ouverture ?

Dans un 1er temps, nous avons organisé une Learning-Expedition de 2 jours à Paris permettant de découvrir les tiers-lieux qui participent et encouragent les nouvelles formes de collaboration, d’innovation et de coopération. Chacune de ces visites était ponctuée d’une rencontre inspirante permettant d’éclairer ces modèles émergents.

Le parcours et les rencontres :
STATION F • Geraldine Adam, Directrice commerciale chez MyJobGlasses
LES NOUVEAUX LOCOS • Célia Colagrande, Directrice Stratégique de Créature GROUND CONTROL • Denis Legat, Fondateur de Ground Control
Kwerk • Eric Burdier, Fondateur d’Axeleo
MakeSense • Coralie Gaudoux, Co-Fondatrice de Makesense
NextDoor • Stéphane Bensimon, CEO de Nextdoor
CentQuatre • Victoire Bech, Responsable ingénierie, riverain au CentQuatre W • Samuel Grzybowski, Fondateur de Coexsiter
Dans un second temps, nous avons organisé un séminaire en intelligence collective pour produire une vision structurante pour Le Connecteur, sur son rôle, ses missions, ses valeurs...

Plus-value particulière : avoir réussi à former une véritable équipe avec les membres du CA, avoir construit la mission en éprouvant nous même les méthodes préconisées lors de la préparation, avoir permis au Crédit Agricole d’accéder à un niveau de vision intégrée, systémique, incarnée, hors du commun.

Expertise FRANCE

Recrutement et animation d’une équipe d’experts pour travailler sur des problématiques multiples lors de trois séminaires : Réorganisation de la direction, repenser les façons de travailler ensemble et améliorer la communication interne.

Accompagnement de l’équipe de direction, des équipes managériales puis de l’ensemble de l’entreprise sur la cohésion et la cohérence avec la vision et le projet d’entreprise.

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