FRENCH TALENT STUDIO

Caroline Facy a une expérience de 13 ans de management au sein de la chaîne M6, notamment dans le déploiement de sa stratégie de diversification, et le développement de création de valeurs associées.

Après s’être formée au coaching à HEC, elle s’est associée pendant 6 ans a une communauté d’indépendants œuvrant à l’accompagnement des organisations en mutation.

Sa force est de réussir à transformer les flux médias en actifs. Elle apporte son expérience du pilotage de modèles économiques combinant ressources financières et ressources pro-bono.

Anne-Cécile Violin a crée le cabinet de conseil en prospective et innovation « Tomorrow begins now ». Forte de 10 années au service de la prospective publique comme privée, Anne-Cécile est une experte du domaine.

Elle a ainsi accompagné dans leurs exercices de transformation interne des clients comme Orange, le Ministère de l’Outre Mer (SMA 2025), ou encore le groupe La Poste.

Via « TobeNow », Anne-Cécile propose de la prospective créative, c’est à dire, la capacité à aider et designer demain. Férue du travail en groupe depuis longtemps, Anne-Cécile sait animer des séances de travail collaboratif avec dynamisme, enthousiasme et empathie.

Emmanuel a exercé d’importantes responsabilités de transformations Leader et DRH dans des grandes entreprises et différents secteurs (Banque, BTP, Technologies).

Emmanuel apporte aux organisations et aux dirigeants les moyens de réussir des transformations durables par le changement de l'état d'esprit et notamment par des Learning expéditions inspirantes, des parcours d'intrapreneuriat engageants, et de l'Executive Coaching…

La spécificité de sa méthode réside dans le changement de regard qu’il apporte aux équipes et aux leaders, et la conjugaison entre transformation collective et personnelle.  Emmanuel s’appuie notamment sur des pratiques Canadiennes efficaces et authentiques issues de plus de 100 rencontres à Toronto, Ottawa et Montréal.

Muriel Michaux est comédienne, metteur en scène et professeur de théâtre. Avec son associée Hanaé Loison elle a créé et co-anime Les Form'Actrices : des formations 100% théâtrale.

Elles interviennent actuellement pour des adultes handicapés en voie de professionnalisation ; des organismes publics et des entreprises. En tant que professeur et coach elle accompagne des passionnés amateurs mais aussi des élèves d'écoles supérieures (ESME) des start-up en coaching au pitch (look forward show room privé), des entreprises...

Bruno Luirard est un entrepreneur sur le champ de l’innovation sociale. Spécialiste de l’accompagnement des transitions, il a cumulé, au cours de ses 30 ans de pratique, une large expérience de formateur, de consultant, d’auditeur, de facilitateur, de coach, de manager.

Fondateur et dirigeant de la voie des Hommes, plateforme d’indépendants en 2003, il est un des précurseurs des modèles d’entreprises libérées et des principes de l’auto gouvernance.

Il est aujourd’hui le conseiller de nombreux dirigeants d’entreprises de toutes tailles et facilitateur de plusieurs GO tank.

Camille Courlivant est designer de service indépendante, co-fondatrice du collectif ao creative studio.

Elle accompagne depuis 5 ans les entreprises dans leur stratégie d’innovation à la conception de produits, de services digitaux ou de protocole d’atelier de créativité.

Du service au produit, elle place l’usager au centre de sa démarche et cherche à travers ses ateliers de créativité à engager tous les acteurs d’un projet en les faisant entrer dans une dynamique pédagogique et créative.

Mylena Ljubic débute sa carrière au sein du Groupe Young & Rubicam ou elle occupe des fonctions managériales en France et à l’international. Elle intègre Dassault Systèmes en 2000 en qualité d’Exécutive VP, Marketing et Communication. En 2002, elle prend les fonctions de Secrétaire Générale du Groupe TBWA, poste qu’elle occupe pendant près de neuf ans. Dans le cadre de ses responsabilités au sein de TBWA, elle crée le Connect\Lab, structure dédiée à l’accompagnement de cadres dirigeants en phase de transition de carrière. Cette expérience développe ses compétences dans le domaine du Coaching.

Elle exerce aujourd’hui en tant que Conseil, Coach et Formatrice.

Louis-Pierre Samain ancien manager RH en France et à l'international, a fondé le cabinet ancRHage qui place l'humain au coeur de l'ancrage territorial des entreprises. Ces dernières sont de plus en plus nombreuses à regrouper leurs équipes en périphérie des métropoles dans des locaux neufs mais situés dans des territoires en déficit d'images. Cela a un impact négatif sur l'engagement des salariés et sur la fidélisation et l'attraction des talents. Considérant que le territoire constitue un des leviers importants du bien-être au travail, Louis-Pierre conseille les entreprises sur des solutions concrète pour créer des liens durables et responsables entre les salariés et leur territoire de travail. Il conçoit et anime des programmes d'activités, de rencontre et de découverte du territoire.

Atout Genre provoque un mouvement de développement des hommes et des femmes, de leur esprit entrepreneurial, et de leur réalisation, dans les sphères personnelles et professionnelles, indépendants et en lien. A l'ère du digital, à l'aube de cette nouvelle révolution sociétale comment dire "pouce"​ ensemble ? Quels gestes "dé placer"​ ? Comment revaloriser et définir les nouvelles valeurs de nos projets personnels, d'équipe, de société ? Comment choisir ensemble les nouveaux modes de décision, de codesign, de coopération, de coproduction ? Quelle relation hommes - femmes DEMAIN ? Executive coaching individuel, de couple, d'associés, d'équipe - Groupes de paroles - Séminaires - Conférences & world café - Productions éditions & médias.

Hanaé Loison est formatrice, ingénieur formation et comédienne. Elle met au service des différents acteurs de la formation son expertise en innovation pédagogique afin de réinventer les pratiques de la formation professionnelle. Actuellement elle accompagne les Aéroports de Paris dans le cadre d'un dispositif inédit de formation en situation de travail. Un seul objectif : s'exprimer avec confiance et nuance !

Avec son associée Muriel Michaux elle a créé et coanime Les Form'Actrices : la formation professionnelle 100% théâtrale. Au programme : construction et mise en mouvement du collectif, prise de parole en public, affirmation de sa posture professionnelle et expression de sa créativité !

Carolina Sporea Godvin est fondatrice de GenHybrid, agence spécialisée dans la transformation durable des organisations, avec une approche combinée management de transition, conseil et coaching.

Carolina a 15 ans d’expérience dans le conseil et le management dans divers secteurs : l’assurance, la santé, le secteur public, l'industrie et le monde associatif. Avec une formation en économie et sociologie des organisations, Carolina porte une approche inédite d’accompagnement au changement, combinant prise de recul et ancrage opérationnel.

Guillaume Desveaux était Senior Sales Executive dans une grande entreprise IT et intrapreneur au sein de celle-ci. Depuis 2018, il est Start-up Advisor et fondateur de programmes d'innovation (Open-innovation, Intrapreneuriat, Co-innovation). Sa force réside dans sa double culture à la fois « Corporate » et « Startup » qui le permet de faire le lien pour établir une relation symbiotique.

Il accompagne les entreprise grâce à sa connaissance approfondie des business model, des méthodes d'innovation et de l'écosystème des startups.

Teambakery est la boite à outils des équipes formidables. 

Teambakery aide les managers, grâce à des outils physiques, comme la team box, et numériques à cultiver les réflexes des équipes opérationnelles. 

Conçus par des coachs certifiés et des managers expérimentés, les programme team box visent à développer les soft skills et diffuser les nouvelles méthodes de travail, par la pratique, au coeur même des organisations.

Caroline a effectué sa première partie de carrière dans la communication et le management de projets web internationaux au sein du Groupe AXA.

Elle a fondé et dirige la société Ginko Biloba Evolution et intervient en tant que coach, formatrice, sophrologue, facilitatrice au sein des entreprises, pour faire éclore les ressources et les talents des organisations et des équipes en mouvement. Elle oriente son énergie pour accompagner les entreprises vers un équilibre entre performance et épanouissement des personnes.

Sa mission consiste à faire émerger les pratiques professionnelles et les Soft Skills contribuant au développement du potentiel humain.

The Boson Project est une aventure engagée, à mi chemin entre une startup résolument humaniste, une association militante et une entreprise qui parlerait à l’Entreprise de l’empowerment des Hommes.

Regarder la Société par le prisme de l’entreprise : Le monde change et les sociétés sont des maillons indispensables de la Société ; elles ont un rôle crucial à jouer dans ces mutations.

(Ré)engager les Hommes : Nous croyons que pour façonner une société plus vertueuse, plus engageante et plus performante, les sociétés doivent se réinventer humainement

Oeuvrer pour l’objet social augmenté : Nous plaidons pour une entreprise humaniste, une entreprise activiste, une entreprise à mission, une entreprise qui remettrait en jeu sa définition strictement économique.

Fabienne Simon a un parcours de 20 ans en entreprise où elle a exercé des fonctions de DRH et de Dircom dans les secteurs des services et de l'industrie. Elle a fondé fin 2012 le cabinet OSAGAN qui accompagne les transformations des entreprises. En parallèle, elle enseigne depuis 2008 à l'Université Paris Dauphine "le marketing RH" et a co-fondé l'Observatoire de l'Engagement, think tank sur la thématique de l'engagement des salariés.

Convaincue qu'il est nécessaire de concilier l'économique et le social pour développer de la performance durable, Fabienne aide les organisations à se réinventer en matière de modèle de management, d'organisation et de politique RH, avec notamment la marque employeur et le design des expériences salariés et candidats.

OpenClassrooms est un campus en ligne, formant aux métiers de demain, fréquenté chaque mois par plus de trois millions de personnes à travers 130 pays.

Créé en 2013 et installée à Paris, l’entreprise a développé un modèle éducatif original, combinant cours en ligne et suivi individualisé assuré par un mentor, avec pour objectif d’aider individus et entreprises à se transformer dans un monde évoluant de plus en plus rapidement.

OpenClassrooms délivre des formations professionnalisantes sur les compétences d'avenir, avec garantie d’emploi pour tous les diplômés ; OpenClassrooms offre également aux entreprises et institutions les compétences dont elles ont besoin pour croître.

OpenClassrooms est un établissement d’enseignement accrédité, qui délivre des diplômes reconnus ; l’entreprise développe ses cours en partenariat étroit avec les écoles et universités les plus prestigieuses au monde.

Workelo est la plateforme qui réinvente l'expérience d'Onboarding et d'Offboarding en entreprise.

Boostée par l’IA et utilisé par des dizaines de leaders d'industries (EDF, IKKS, Mazars, Banque Casino...), l'outil permet de créer en quelques clics des parcours complets, engageants et personnalisés pour chaque collaborateur. Résultats ? Gain de temps significatif, rétention et marque employeur au top, pour un accompagnement accélérée ! 

Sébastien Giraud a travaillé au sein de Directions de Ressources Humaines dans des environnements différents, dont l’industrie et les services au sein du Groupe PHILIPS.

Comme DRH, il a mené des projets variés de transformation et porter des actions visant à stimuler l’intraprenariat et l’engagement des salariés.

En 2014, il choisit d’expérimenter un nouvel univers, en rejoignant l’Economie Sociale et Solidaire, au sein du GROUPE SOS. Il a pris pendant quatre ans la Direction Générale d’une structure de conseil et d’innovation en faveur de l’insertion professionnelle.

En 2019, il fonde le cabinet de conseil MAJORELLE RH, en association avec le cabinet MAJORELLE AVOCATS, spécalisé en droit social. Conjointement, les deux cabinets offrent une proposition innovante avec un double objectif : encadrer juridiquement la performance économique des entreprises tout en donnant aux  collaborateurs l’envie de s’y investir.

My Digital University est une société Ed-tech qui accompagne les projets de transformation / numérisation de la formation des universités digitales, en marque blanche , dans toutes les langues, digitalisons les programmes de formation ;

Objectifs : 

- Réduire les couts fixes /gagner en productivité / donner envie d’apprendre
- Créer de la valeur par des actions de formation mieux alignées avec les axes stratégiques pédagogiques et Business.
- Nous accompagnons les COMEX sur les sujets clés de la digitalisation, l’internationalisation et l’individualisations des parcours tous niveaux, les sources de revenus additionnels en France et à l’étranger, grâce à la digitalisation, la formation des formateurs au digital également ;

Depuis plus de quinze ans, Blandine accompagne des entreprises dans la mise en œuvre de projets d’innovation et de transformation très structurants pour la culture et les modes de travail.

Sa spécialité est d’intervenir sur des sujets émergents, sur lesquels il existe encore peu de connaissances et pas d’offres d’accompagnement. Rompue aux projets expérimentaux, atypiques et complexes, Blandine est donc la personne à solliciter lorsqu’il s’agit de « défricher » de nouveaux territoires !

Entreprises du CAC40, ETI, organisations d’intérêt général, etc., Blandine aide chacun de ses clients à trouver sa propre voie de transformation (préciser la vision, monter un dispositif projet ad hoc, etc.), à en anticiper les impacts, et à apprendre de la démarche. Elle porte une attention particulière à l’accompagnement des initiateurs et chefs de projet (coaching spécifique).

Spécialisée en expérience collaborateur, WINSTATE aide les entreprises à créer les conditions d’écoute nécessaires à la détection et au traitement des angles morts RH.

Que ce soit par l’utilisation de leur solution d’écoute collaborateurs (WinLINE), par la création de moments d’échange en présence de leur consultant en philosophie (PhiloLunch), ou encore par l’animation d’ateliers de Design Thinking, cette jeune startup aborde l’expérience collaborateur de manière singulière.

Un accompagnement à la croisée du design thinking, de la philosophie et du numérique.

Cameo propose un nouveau parcours de carrière aux salariés de grands groupes grâce à la réalisation d'une mission (3 à 6 mois) au sein de start-ups et PME.

Un programme de formation conçu pour : 

- Attirer et fidéliser les talents
- Booster les mobilités internes
- Préparer les salariés aux métiers de demain

SchooLab est un studio d’innovation qui accompagne la transformation des entreprises et accélère leurs projets.

Ils conçoivent, développent et lancent des produits, des services et des espaces innovants pour toutes les organisations, mieux et plus vite.

Leur crédo : « Pour innover et créer une solution disruptive, il faut aller chercher l’inspiration ailleurs avant de revenir à son domaine, il faut itérer rapidement pour détruire ses inventions comme un moyen d’avancer en pensant rester sur place. »

Le Sport Business Club propose aux dirigeants et entrepreneurs de s´entrainer comme des sportifs et de devenir eux-mêmes des entraineurs dans leur vie professionnelle et personnelle.

L´entrainement porte sur tous les paramètres de la performance : physique, mental, nutrition, hydratation, sommeil, concentration, rigueur, motivation.

Le Sport Business Club propose à ses membres de vivre des expériences sportives inédites, de s´entrainer, de construire un réseau solide et de confiance. Tout se base sur les valeurs simples du sport.

L’entreprise s’appuie sur un réseau de coachs et experts en sports de haut niveau pour permettre aux membres une progression sur tous les leviers de la performance et les aptitudes physiques et mentales.

Également, répond à des demandes en mettant en place des programmes sur mesure d´entrainements physiques et mentaux, adaptés aux enjeux et problématiques de l’entreprise.