Contexte
Cora est une enseigne d’hypermarchés présente en France, en Belgique, au Luxembourg ainsi qu’en Roumanie. Le groupe a pour ambition de développer les initiatives d’innovation en en faisant un pilier de la culture de l’entreprise.
Notre objectif
L’enseigne interroge le French Talent Studio pour accompagner dans un premier temps 10 à 20 managers à : Appréhender les besoins client dans l’ensemble de ses achats (usages) Développer un savoir-faire innovation pour accélérer la transformation des enseignes Développer l’enrichissement mutuel au sein du groupe
La réponse du FTS
Le FTS a construit un parcours sur mesure en 4 étapes
SÉMINAIRE 1 : Dynamiques en œuvre et leviers de disruption dans le secteur de la distribution
Ateliers collectifs sur le potentiel technologique de chaque métier
Interventions de quelques startups qui présenteront leurs technologies pour en faire un cas d’usage
SÉMINAIRE 2: Manager leader de l’innovation
Acquérir les compétences du Leadership « transformationnel »
SÉMINAIRE 3: Découvrir et expérimenter le design thinking au service de l’innovation
SÉMINAIRE 4: Consolider les transformations opérées sur le plan du projet et du management, développer des compétences business et communication
SUITE DU PROGRAMME : Mise en application des projets lors du parcours par les participants dans leur magasin
Coaching individuel tout au long du parcours
Découvrir nos offres
Au-delà des offres et des expertises de chacun, le French Talent Studio a pour vocation de répondre aux enjeux de transformation des organisations. Ainsi, la valeur ajoutée du French Talent Studio repose sur sa capacité à recruter, animer et créer les conditions de collaboration d’une équipe hybride composée de plusieurs acteurs de l’écosystème (sélectionnés spécifiquement en fonction des attentes et en accord avec l’environnement, la temporalité et le budget défini).
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