Contexte
L’entreprise connaît un fort développement et vit un palier de croissance ce qui nécessite de faire évoluer l’organisation et d’accompagner le management pour renforcer l’engagement et développer la performance.
Notre objectif
Faire évoluer le positionnement du dirigeant. Faire grandir le Codir, accélérer la cohésion et la performance de ce collectif. Accompagner et soutenir l’ensemble des managers opérationnels dans leurs pratiques et leurs postures managériales dans la durée Aligner les pratiques et process RH, déployer une feuille de route managériale.
La réponse du FTS
Le FTS a construit un parcours sur mesure en 3 étapes :
ÉTAPE 1 : Accompagnement du CODIR à travers un état des lieux du collectif, l'établissement du contrat managérial serandipians, de la formation aux fondamentaux du management et du coaching individuel
ÉTAPE 2 : Accompagnement des managers à travers l’enrichissement du contrat managérial serandipians, de la formation aux fondamentaux du management et du coaching individuel
ÉTAPE 3 : Accompagnement du DRH à travers le pilotage de cette transformation managériale et des séances de travail sur l’articulation des Nouvelles pratiques et process RH
Découvrir nos offres
Au-delà des offres et des expertises de chacun, le French Talent Studio a pour vocation de répondre aux enjeux de transformation des organisations. Ainsi, la valeur ajoutée du French Talent Studio repose sur sa capacité à recruter, animer et créer les conditions de collaboration d’une équipe hybride composée de plusieurs acteurs de l’écosystème (sélectionnés spécifiquement en fonction des attentes et en accord avec l’environnement, la temporalité et le budget défini).
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