Contexte
ARDIAN a mis en place un nouveau plan stratégique, ce qui amènera à doubler de taille de son effectif. Pour les RH cela veut dire Internationalisation, recrutement, et un besoin accru de transparence et d’objectivité des trajectoires. L’équipe RH ressent l’opportunité de projeter l’évolution de son métier pour porter cette croissance.
Notre objectif
Accompagner la montée en puissance de l’équipe RH.
La réponse du FTS
Le FTS a construit un parcours sur mesure en 3 étapes :
ÉTAPE 1 : Construction de la performance de l’équipe avec un travail sur la cohérence et la cohésion de l’équipe, visualisation de la Raison d’être de l’équipe dans le contexte du nouveau plan stratégique
ÉTAPE 2 : Disruption de la fonction RH par la présentation de la philosophie et de la méthodologie de la Disruption et un travail sur les ruptures à opérer à partir des thèmes choisies.
ÉTAPE 3 : Travail sur les ancrages avec Un accompagnement sous forme de sessions de co-développement.
Découvrir nos offres
Au-delà des offres et des expertises de chacun, le French Talent Studio a pour vocation de répondre aux enjeux de transformation des organisations. Ainsi, la valeur ajoutée du French Talent Studio repose sur sa capacité à recruter, animer et créer les conditions de collaboration d’une équipe hybride composée de plusieurs acteurs de l’écosystème (sélectionnés spécifiquement en fonction des attentes et en accord avec l’environnement, la temporalité et le budget défini).
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