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DÉVELOPPER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE PERFORMANTE POUR PORTER LE PLAN STRATÉGIQUE DE TRANSFORMATION

Eiffage Métal

Contexte

Eiffage Métal est une société française de constructions métalliques, spécialisée dans les ouvrages en acier. L’organisation a vécu plusieurs années difficiles qui ont un impact sur les esprits et les comportements. Eiffage Métal est à un moment charnière avec l’arrivée d’une nouvelle direction générale et l’élaboration d’un plan stratégique avec une société de conseil spécialisé.

Illustration référence

Notre objectif

Accompagner l’appropriation de cette nouvelle stratégie par le top 100 afin que celle-ci ait du sens pour eux ainsi que pour toute l’entreprise. Créer un plan d’actions concrètes pour atteindre ces objectifs

La réponse du FTS

Illustration parcours

Le FTS a assuré l’animation de deux conventions digitales de 2 jours chacune :

ÉTAPE 1 : construction d’un état des lieux partagé

ÉTAPE 2 : projection à 5 ou 10 ans pour appréhender « le possible » ensemble

ÉTAPE 3 : construction d’une première version d’une vision (mission, valeurs, ambition) commune

ÉTAPE 4 : la mise en action (ce qu’il faut faire maintenant pour réussir)

Offres FTS

Découvrir nos offres

Au-delà des offres et des expertises de chacun, le French Talent Studio a pour vocation de répondre aux enjeux de transformation des organisations. Ainsi, la valeur ajoutée du French Talent Studio repose sur sa capacité à recruter, animer et créer les conditions de collaboration d’une équipe hybride composée de plusieurs acteurs de l’écosystème (sélectionnés spécifiquement en fonction des attentes et en accord avec l’environnement, la temporalité et le budget défini).

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Équipe projet

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Photo Damien Créquer
Damien Créquer
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Mylena Ljubic
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