Contexte
Dans un contexte de très forte croissance (+85 restaurants, création de 4-5k emplois nets par an) depuis sa réimplantation en France, Burger King cherche à développer sa marque employeur sur des populations de franchisés, de directeurs et de managers.
Notre objectif
Identifier les meilleures pratiques en matières de ressources humaines chez les franchisés afin de pouvoir les dupliquer et ainsi harmoniser ces pratiques au niveau du groupe.
La réponse du FTS
Le FTS a construit un parcours sur mesure en 3 étapes :
ETAPE 1 : Une formation « Social Recruteur » et « Personal Branding » à destination du CODIR, des équipes RH, communication et des directions de régions et de réseaux
ETAPE 2 : L’objectif est d’incarner la marque employeur et devenir des ambassadeurs de Burger King sur les réseaux sociaux accroître le flux de candidatures et le nombre d’approches directes sur des populations de managers, de directeurs et de franchisés.
ETAPE 3 : Une étude à destination des franchisés sur leurs pratiques RH suivi d’ateliers en intelligence collective pour faire évoluer et appréhender ces méthodes. 4 demi-journées ont eu lieu partout en France.
Découvrir nos offres
Au-delà des offres et des expertises de chacun, le French Talent Studio a pour vocation de répondre aux enjeux de transformation des organisations. Ainsi, la valeur ajoutée du French Talent Studio repose sur sa capacité à recruter, animer et créer les conditions de collaboration d’une équipe hybride composée de plusieurs acteurs de l’écosystème (sélectionnés spécifiquement en fonction des attentes et en accord avec l’environnement, la temporalité et le budget défini).
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