Évaluer les compétences et les organisations

Dans notre démarche, nous avons besoin d’entreprendre une démarche) permettant “d’écouter pour apprendre”, de comprendre l’état d'être de l’équipe, ses besoins et ses attendus, d’avoir une vision systémique de l’organisation et du capital humain et d’identifier les actions à mettre en place à court/moyen terme pour assurer la promotion d’une culture commune en lien avec la raison d’être dans le contexte de la prochaine étape de l’entreprise